Fiksuotos kainos modelio svarbiausi aspektai
Fiksuotos kainos modelio svarbiausi aspektai
Fiksuotos kainos modelio privalumai: apibrėžtas biudžetas, projekto prognozavimas, griežti terminai ir jokių papildomų mokesčių. Tačiau realiame pasaulyje, kai kalbama apie programinės įrangos projektus, šiuos privalumus reikėtų vertinti atsargiai.Klientai dažnai nori tiksliai žinoti, už ką ir kiek moka. Tačiau, remiantis turimais duomenimis, vargu ar kada nors įmanoma pateikti tikslią bet kurio atskiro projekto sąmatą. Taikant fiksuotos kainos modelį, nelieka galimybės daryti pakeitimus ar patobulinimus, kurie nepatenka į iš anksto nustatytą projekto apimtį. Jei nesate pasirengę nenumatytiems atvejams, tai gali sukelti domino efektą, kuris turės neigiamų pasekmių jūsų verslui.
Dažniausiai tikimasi, kad nekils jokių netikėtumų, susijusių su papildomomis išlaidomis ar ilgesniais terminais. Problema ta, kad labai sunku parengti pakankamai išsamias specifikacijas, kad kiekviena šalis būtų išsamiai informuota apie kiekvieną proceso niuansą. Tai ypač pasakytina apie didelės apimties projektus. Situaciją blogina tai, kad ne visada įmanoma pakeisti jau vykdomo projekto apimtį, todėl produktai neatitinka klientų lūkesčių.
Priešingai nei manoma, kad pagal fiksuotos kainos modelį įgyvendinami projektai yra pigesni, iš tikrųjų į kainą yra įskaičiuojamos įvairios labiausiai tikėtinos nenumatytos išlaidos. Galiausiai dėl to kaina tampa daug didesnė nei ta, kuri gaunama tiesiog padauginus numatomą projekto trukmę iš valandinio įkainio.
Įprasta manyti, kad fiksuotos kainos modelis taupo kliento laiką, nes projekto valdymą perima rangovas. Tačiau iš tikrųjų projekto sėkmė priklauso nuo mūsų ir kliento bendradarbiavimo lygio. Glaudesnis bendradarbiavimas palengvina problemų sprendimą, o to padaryti neįmanoma taikant standartinį fiksuotos kainos modelį. Kliento įsitraukimo lygį lemia mūsų požiūris, o ne kainodaros modelis.
Fiksuoto biudžeto turėjimas reiškia, kad nutikus netikėtiems įvykiams gali tekti sumažinti dėmesį kitiems projekto aspektams, kad įvykdytume savo sutartinius įsipareigojimus. Daugeliu atvejų tai reiškia, kad nukenčia kokybės kontrolė, nes norint užtikrinti atitiktį aukščiausiems standartams reikia daug darbo.
Fiksuotos kainos projektai turi būti kruopščiai išnagrinėti prieš faktiškai pradedant atlikti darbą. Priklausomai nuo projekto sudėtingumo, gali prireikti nemažai laiko, kol abi šalys sutars, kad buvo atsižvelgta į visus galimus scenarijus. Pradėjus įgyvendinti projektą, galutinis rezultatas greičiausiai paaiškės tik pasibaigus terminui.
Svarbiausi LM modelio aspektai
LM modelis visiškai skiriasi nuo fiksuotos kainos modelio. Programinės įrangos vystymas labai skiriasi nuo namo statybos, ypač jei atitinkami sprendimai kuriami pagal užsakymą.Dauguma projektų yra lankstūs ir prisitaikantys, o dėl terminų paprastai galima pasiekti susitarimą. Dėl šios priežasties paprastai nereikia pridėti jokių papildomų saugos sluoksnių, siekiant atsižvelgti į nenumatytus kainos pakeitimus. Tai reiškia, kad galime dirbti efektyviai, sutelkti dėmesį į kokybę ir išrašyti sąskaitą tik už iš tikrųjų atliktą darbą.
Kaip jau minėta, jei jūsų projektas nėra labai mažos apimties, tikėtina, kad reikalavimai keisis, todėl beveik neįmanoma numatyti visų atvejų, kurie gali iškilti per ilgą laikotarpį. Vietoj to pokyčius priimame kaip savaime suprantamą dalyką ir taip projektą padarome šiek tiek lengviau prognozuojamą.
Prieš pradėdami įgyvendinti projektą, pirmiausia nustatome, kas bus atsakingas už pažangos stebėjimą ir biudžeto kontrolę – „Toughlex“ ar klientas. Labai stengiamės užtikrinti, kad klientai, kurie pageidauja valdyti visą procesą nuo pradžios iki pabaigos, turėtų visas tam reikalingas priemones.
Galite būti tikri, kad kliento įsitraukimas nėra būtina sąlyga, kai kalbama apie kainodaros modelį. Atsižvelgdami į kliento pageidavimus, galime patys vadovauti visam projektui, palikti jį klientui arba rasti kitokį sprendimą.
Dedame visas pastangas, kad galėtume įvykdyti iš anksto aiškiai nurodytus projekto reikalavimus, nedarydami neigiamos įtakos kokybei. Klientai gali laisvai nuspręsti, ar jie nori padidinti kokybę po tam tikro minimalaus gyvybingo produkto etapo, ar ją sumažinti, kad paspartintų mažiau svarbių funkcijų užbaigimą.
Tinkamo kainodaros modelio pasirinkimas
Kadangi jau aptarėme abiejų kainodaros modelių privalumus ir trūkumus, toliau pateikiame trumpą kontrolinį sąrašą, kuris padės jums pasirinkti geriausią modelį jūsų unikaliam projektui:Pasirinkite fiksuotos kainos modelį , jei
- turite nedidelį projektą su ribotu reikalavimų rinkiniu.
- jei turite griežtą grafiką.
Pasirinkite laiko ir medžiagų modelį , jei
- turite sudėtingą projektą.
- greitas pateikimo rinkai laikas yra prioritetas.
- jūsų projektui reikia lankstumo.
- turite ilgalaikį projektą.
Susiję požiūriai
Projektai
Norite dalyvauti sprendimo vystyme nuo pradžios iki pabaigos. Tikitės, kad mes prisidėsime ne tik prie vystymo, bet ir įžvalgomis, idėjomis, projektų valdymo ar verslo plėtros paslaugomis.
Į skiltį „Projektai“
Techninis partneris
žinote, kaip turėtų atrodyti galutinis rezultatas. nežinote, kaip tai pasiekti, bet turite aiškią viziją, kurią norite įgyvendinti.
Į skiltį „Technikos partneris“